ビジネスコミュニケーションにおいて最も注意すべきなのは、他者（特に目上の方や取引先）の努力を称えるつもりで「汲々」を使ってしまう誤用です。
例えば、新規プロジェクトに全力を注いでいる先輩や上司に対して、以下のように声をかけるのは致命的なマナー違反となります。
❌ NGな使用例：「〇〇部長がプロジェクト成功のために汲々とされる姿に感銘を受けました」
一見すると熱意を讃えているように見えますが、受け手からすると「視野狭窄に陥り、必死すぎて見苦しい」と評価されたように受け取られかねません。
他者の熱意を前向きに評価したい場合は、「尽力される」「邁進（まいしん）される」「精を出される」といったポジティブな語彙を選択するのが鉄則です。「汲々とする」は、あくまで批判的な批評、あるいは自分自身の余裕のなさを反省・卑下する場面に限定して使うのがスマートな大人のマナーです。
