日常生活や現場の仕事で「無知の知」を実践するには、まず自分の判断に潜む「なぜ？」を3回以上問い直す習慣から始まる。自分が当然だと思っている前提条件をリストアップし、それに客観的な根拠があるかを確認する作業だ。
知ったかぶりを捨て、素直に「分かりません、教えてください」と言える文化を作るチームは、トラブルの早期発見やイノベーションの創出において目覚ましい成果を上げる。知識を誇るのではなく、知識の限界を知る強さこそが、激動の未来を拓く真の知性なのだ。 （出典: 無知 の 知（Yahoo!ニュース））
詳細を見る詳細を見る詳細を見る
