リーダーシップのあり方も変革を迫られています。命令と統制による管理はもはや機能しません。メンバーそれぞれのモチベーションの源泉を理解し、それを刺激する伴走型のマネジメントが必要です。
メンバーが「この仕事をしていて本当に良かった」と思える瞬間をいかに創出するか。優秀な人材を引き留め、組織を活性化させる鍵は、金銭的なインセンティブを超えた精神的な充足感の提供にあります。 (出典: 冥利 に 尽き ます(Yahoo!ニュース))
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リーダーシップのあり方も変革を迫られています。命令と統制による管理はもはや機能しません。メンバーそれぞれのモチベーションの源泉を理解し、それを刺激する伴走型のマネジメントが必要です。
メンバーが「この仕事をしていて本当に良かった」と思える瞬間をいかに創出するか。優秀な人材を引き留め、組織を活性化させる鍵は、金銭的なインセンティブを超えた精神的な充足感の提供にあります。 (出典: 冥利 に 尽き ます(Yahoo!ニュース))
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