オフィスのデスクやリモートワークのチャットツールでも、この問題は頻発する。プロジェクトのサポートを申し出てくれた同僚が、後になって「あの時手伝ってやった」と手柄を横取りしようとしたり、過度な協力を強要してきたりするケースだ。ビジネスライクな環境であるからこそ、こうした行為は業務の生産性を著しく低下させる。
専門家は、こうした相手に対しては「境界線を明確に引くこと」が唯一の防御策だと指摘する。過剰な感謝を示しすぎず、事実に基づいたフラットな対応に終始すること。また、依頼やサポートの範囲を事前にドキュメント化するなど、感情の介入する余地を物理的に減らす工夫が求められる。