コロナ禍を経て、多くのエンタメ企業が打撃を受ける中でも、夢グループはしぶとく生き残った。それどころか、2026年現在もその経済圏は拡大の一途をたどっている。高齢化が極限まで進む日本において、彼らのターゲット層は増え続けているからだ。
彼らが提供しているのは、単なるDVDプレーヤーや高反発クッションではない。コンサート会場に足を運び、同世代と空間を共有し、憧れのスターを間近で見るという「体験」そのものである。この体験型ビジネスこそが、他社には真似できない強力な顧客基盤を作り上げている。
コロナ禍を経て、多くのエンタメ企業が打撃を受ける中でも、夢グループはしぶとく生き残った。それどころか、2026年現在もその経済圏は拡大の一途をたどっている。高齢化が極限まで進む日本において、彼らのターゲット層は増え続けているからだ。
彼らが提供しているのは、単なるDVDプレーヤーや高反発クッションではない。コンサート会場に足を運び、同世代と空間を共有し、憧れのスターを間近で見るという「体験」そのものである。この体験型ビジネスこそが、他社には真似できない強力な顧客基盤を作り上げている。