現代のCEOたちがSNSやカンファレンスで自己アピールに奔走するのとは対照的に、安西は徹底して「黒衣（くろご）」に徹した。彼が好んだのは、華やかな記者会見よりも、工場の現場や研究所の片隅で技術者と膝を突き合わせて交わす対話だった。
この実直な姿勢こそが、社員からの絶大な信頼の源泉であった。リーダーシップとは、声高にビジョンを叫ぶことではなく、静かに環境を整え、当事者たちに主体性を持たせることである。彼が実践したこの引き算のマネジメントは、効率性とスピードばかりが求められる現代の経営環境において、新鮮な示唆を与えてくれる。
