労働環境の流動化が進む中、企業の採用基準や評価制度も変化している。かつての「Yes Man」が重宝された時代は終わり、自ら課題を発見し、意見を表明できる人材が求められるようになった。指示待ちの姿勢では生き残れない時代なのだ。
しかし、ここで重要なのは「対話のキャッチボール」ができるかどうかである。自分の意見を明確に持ちながらも、他者のフィードバックを柔軟に取り入れる姿勢。これこそが、これからのビジネスパーソンに求められる「ハイブリッド型の自己主張」である。
労働環境の流動化が進む中、企業の採用基準や評価制度も変化している。かつての「Yes Man」が重宝された時代は終わり、自ら課題を発見し、意見を表明できる人材が求められるようになった。指示待ちの姿勢では生き残れない時代なのだ。
しかし、ここで重要なのは「対話のキャッチボール」ができるかどうかである。自分の意見を明確に持ちながらも、他者のフィードバックを柔軟に取り入れる姿勢。これこそが、これからのビジネスパーソンに求められる「ハイブリッド型の自己主張」である。