多くのファンに惜しまれながら迎えたウェアハウス三橋の営業終了ですが、その直接的な閉店理由には複数の構造的要因が絡み合っています。
最大の要因とされているのが、アーケードゲーム市場全体の構造転換と運営コストの上昇です。スマートフォン向けソーシャルゲームの普及や家庭用ゲーム機の高機能化に伴い、ゲームセンターへ足を運ぶ客足の分散が進んでいました。さらに、大型アミューズメント施設を維持するための電気料金の高騰や、最新通信基盤を必要とするアーケード筐体の従量課金負担など、固定費の増大が経営を圧迫していた実情があります。
加えて、親会社であるゲオグループ全体での事業ポートフォリオ再編も影響を与えました。リユース事業（2nd STREETなど）への経営資源集中が進められる中、老朽化を迎えた大型アミューズメント店舗の契約満了やスクラップ＆ビルドの波が三橋店にも及んだ形です。突発的なトラブルではなく、時代の節目に伴う必然的な経営判断が下されたといえます。
