コティの最高経営責任者(CEO)であるスー・ナビのもと、同社はグローバルにおけるポートフォリオの選択と集中を強烈に推し進めている。今回の日本における動向は、世界の化粧品産業が直面する構造変化の縮図にほかならない。実店舗中心の大規模流通モデルから、デジタル直販やZ世代向けのスピード感あるマーケティングへの転換が急務となっているのだ。
外資系老舗ブランドが苦戦を強いられる一方で、D2Cブランドやトレンド重視の Asian Beauty が急速に枠組みを塗り替えている。リンメルの後退は、日本の消費者の購買行動がより多様化・細分化し、ブランドの歴史や知名度だけでは売り場を維持できない時代の到来を物語っている。