華やかに見えるプロテニスの世界ですが、その経済事情はシビアです。女子プロテニス選手賞金年収はランキングによって明確に二極化しています。グランドスラムで本戦シードに入り上位進出を果たすトップ30の選手は、年間獲得賞金だけで数億円に達し、さらに高額なグローバルスポンサー契約が加わります。
大坂選手のような世界規模のスーパースターの場合、年収は数十億円規模に達し、世界の女子アスリート長者番付のトップ争いの常連です。一方、ツアー転戦にはコーチ、トレーナー、ツアー帯同費、渡航宿泊費などで年間数千万円の経費がかかります。
そのため、年間を通じて黒字を維持し、万全のチーム体制を組むためには「世界ランキング100位以内」を維持することが絶対条件となります。内島選手や伊藤選手がトップ100へ定着したことは、専属スタッフを伴う質の高いトレーニング環境を整え、さらなる好成績を生み出すという好循環を生み出す重要な契機となっています。
