ビジネスの現場でも、新たな摩擦が生じています。育児休業や時短勤務を利用する同僚の業務をカバーする役割が、どうしても子供のいない社員に偏りがちになるという問題です。
「お互い様」という言葉だけで片付けるには、現場の負担が大きすぎます。企業側には、業務を肩代わりした社員に対する適切な評価やインセンティブの付与など、制度面での公平性を担保することが強く求められています。
ビジネスの現場でも、新たな摩擦が生じています。育児休業や時短勤務を利用する同僚の業務をカバーする役割が、どうしても子供のいない社員に偏りがちになるという問題です。
「お互い様」という言葉だけで片付けるには、現場の負担が大きすぎます。企業側には、業務を肩代わりした社員に対する適切な評価やインセンティブの付与など、制度面での公平性を担保することが強く求められています。