中途採用の難関を突破し、内定通知を勝ち取る人材には明白な共通項が存在します。NTTデータ 求める人物像において掲げられているのは、「第一にお客様のビジネスの変革を考え抜く顧客志向」「先見性を持った変革力」「多様な個性を束ねるチームワーク」の3点です。
これを第二新卒の採用選考に落とし込んだ場合、NTTデータ 第二新卒 募集要項をクリアした上で、面接官が極めてシビアに見極めているのは次の2点に集約されます。
- 「なぜ1〜3年で前職を離れ、なぜ他社（日立、NRI、アクセンチュア等）ではなくNTTデータなのか」の論理的整合性
- 利害関係が対立する泥臭い局面で、合意形成を図るタフネスと誠実さがあるか
面接で不合格となる典型例は、「大規模な案件に関わりたい」「研修制度が充実しているから成長できそう」という受動的な態度です。巨大企業ゆえに、自ら動かなければ組織の歯車化しやすい環境だからこそ、面接官は「自ら課題を発見し、周囲を巻き込んで解決したエピソード」を深掘りします。
NTTデータ 面接 志望動機を構築する際は、「前職で感じた顧客の課題や業界の構造的限界」を起点にし、それを打破するために「NTTデータが持つ社会インフラのプラットフォームやアセットがいかに必要であるか」を接続する論理展開が求められます。単なるITへの憧れではなく、自らの手で巨大システムを動かし、社会課題を解決したいという覚悟を示すことが合格への必須要件です。
