破壊的イノベーションの脅威は、予期せぬ外部の災厄ではなく、優良企業が自らの成功体験と合理的な経営原則を愚直に守り続けた結果として、内側から引き寄せられるものです。2026年というテクノロジーの変革期においては、過去の勝ちパターンに固執する企業ほど、不可視のスピードで陳腐化の罠にはまるリスクを高めています。
自社の製品がすでに顧客の求める水準を超えて「過剰性能」になっていないか。足元で「低品質なおもちゃ」と笑われている技術の中に、未来のゲームチェンジャーが隠れていないか。既存の成功を支える主力事業への敬意を払いながらも、それと完全に切り離された場所で次なる破壊の種を蒔き育てる複眼的な経営判断こそが、次の時代を切り拓く唯一の道筋となります。 （出典: 破壊 的 イノベーション（Yahoo!ニュース））
