日本型雇用の象徴だった終身雇用制度は、実質的に機能停止しています。政府が推進する労働移動の円滑化も手伝い、企業は「不要な人材」を抱え続ける体力を失いました。業績が良くても、将来の成長が見込めない部門は容赦なく縮小され、人員整理の対象となります。
「長年この会社に貢献してきたのだから、最後まで面倒を見てくれるはずだ」という期待は、単なる甘えに過ぎません。会社にとって従業員は、価値を生み出すためのリソースであり、福祉施設ではないのです。この冷徹な事実に気づいた人から順に、自立的なキャリア形成へと舵を切っています。
