義務教育の枠組みを離れ、高等教育におけるマンモス大学に目を向けると、メリットとデメリットの質は一変します。日本の主要私立大学における学生数ランキング上位校は、いずれも強大なブランド力と圧倒的なスケールメリットを誇っています。
国内最大規模を誇る日本大学（学部在籍数約6万5,000人超）をはじめ、早稲田大学（約3万8,000人）、近畿大学（約3万4,000人）、立命館大学（約3万2,000人）、明治大学（約3万人）などが代表格です。これらの大学群の特徴は、巨大な卒業生（OB・OG）ネットワークと豊富な研究予算に集約されます。
就職活動において、あらゆる業界や上場企業に先輩が在籍している事実は計り知れない強みとなります。学内合同企業説明会にはメガバンクから大手総合商社、IT先端企業まで数百社が押し寄せ、大学内で強力なキャリア支援を受けられます。多彩な学部学科が共存するため、学際的な学びや尖った専門分野の研究室が揃っている点も大規模校ならではの利点です。
反対にデメリットとしては、数百人規模の大講義が中心となる授業では教員との対話が生まれにくく、主体的に行動しない学生は4年間を無為に過ごしてしまう「マス教育の弊害」が挙げられます。履修登録システムや自習スペースの争奪戦など、自立して道を切り拓く行動力が小規模大学以上に問われる環境です。
