地面師事件の被害にとどまらず、積水ハウス社内では経営陣の深刻な内紛へと発展しました。当時の社長であった和田勇氏は、地面師被害に遭った取引プロセスに重大な見落としがあったとして、当時の会長であった阿部俊則氏の経営責任を追及しようとしました。
【社内クーデターと経営権争いの経緯】
1. 疑惑の取引推進：現場や法務部門から「本物の所有者ではない可能性」を指摘する内容証明郵便が届いていたにもかかわらず、決済が強行された。
2. 取締役会での電撃解任劇：和田社長が阿部会長の解任動議を出そうとした矢先、逆に阿部会長派が主導権を握り、和田氏が社長を退任に追い込まれる「クーデター」が勃発。
3. プロキシファイトへの発展：失脚した和田氏は海外の機関投資家を巻き込み、経営陣刷新を求める株主提案（委任状争奪戦）を仕掛けるも僅差で否決。
4. 経営体制の刷新：ガバナンス不全への強い批判を受け、最終的に阿部氏も会長職を退任。企業統治の抜本的見直しが行われた。
上場企業としてのチェック機能がなぜ働かなかったのかというガバナンスの欠如は、経済界全体に強烈な教訓を残しました。
