西日本を中心に店舗網を拡大し続けるディスカウントスーパー「ラ・ムー（LAMU）」。その運営母体である大黒天物産株式会社を率いる大賀昭司は、創業以来徹底した「低価格による社会貢献」を掲げてきた。この経営哲学が極限まで具現化されたのが、自社プライベートブランド「D-PRICE」だ。
通常、有名ブランドの清涼飲料水には莫大なテレビCM費やトップアスリートを起用したプロモーション費用が上乗せされている。しかし、D-PRICEには華美な広告宣伝費が一切存在しない。自社物流網の最適化、店舗での段ボール陳列による省力化、そして一度に大量製造するスケールメリットを組み合わせることで、中間マージンを極限まで削ぎ落とす。50円台という破壊的なプライシングは、削れるコストを全て削った末に残った純粋な原価と企業努力の結晶なのだ。
