しかし、現実には「あの人は我が強くて困る」というネガティブな評価も根強く存在する。そうした批判を浴びる人々に共通しているのは、発信力に対して圧倒的に「傾聴力」が不足している点だ。自分の主張を通すことばかりに終始し、他者の視点を取り入れる柔軟性を失った瞬間、その強さは単なる頑迷さに成り下がる。
優れたリーダーやイノベーターは、自分の意見を強く持ちながらも、他者のフィードバックに対して極めてオープンである。彼らは「自分の仮説が間違っているかもしれない」という可能性を常に受け入れつつ、議論をより高い次元へと引き上げるための触媒として自身の「我」を使っているのだ。
