事故から長い歳月が経過したことで、ネット上では事実と異なる言説が独り歩きしています。ここで主な誤解を整理し、事実関係を正しておきます。
第一の誤解は、前述した「番組名の混同」です。検索エンジン上でも「11PM 過激実験」というワードが関連付けられていますが、事故を起こしたのはフジテレビの『1or8』です。『11PM』終了（1990年3月）の翌年に起きた事故であり、局も番組も完全に異なります。
第二の誤解は、「ヒロミの長期休業（干され期間）はこの火傷事故が原因だった」という俗説です。ヒロミは事故後、約2ヶ月半の入院生活を経て同年の秋には芸能活動へ復帰しています。世間で広く知られている「ヒロミが約10年間にわたりテレビ界から姿を消した時期」は、2000年代半ばから2014年頃までの実業家（加圧トレーニングジム経営等）へのシフト期間を指しており、1991年の火傷事故による休養とは時期も理由も全く別物です。
第三の誤解は、「事故映像がそのままノーカットで全国放送された」という噂です。実際には、点火から爆発に至る導入部分は一部のニュースや特別番組で報道されたものの、ヒロミが激痛に悶絶し救急搬送される凄惨な現場シーンそのものは、人道的な配慮およびあまりのショッキングさから本放送でお蔵入り（未放送）となっています。
【プロの結論】安全工学とメディアリスクから見出すべき教訓
この事故は、単なる「昔のテレビの無茶なハプニング」で片付けられる問題ではありません。組織安全工学およびリスクマネジメントの観点から見ると、典型的な「正常性バイアス」と「集団同調圧力」が招いた人災でした。
現場では「今までも過激なロケを乗り越えてきたから今回も大丈夫だろう」「専門家はいなくても耐火服を着ていれば防げるはずだ」という根拠のない楽観論が支配していました。タレント側も「現場の空気を壊したくない」「危険だからと拒否すれば次の仕事がなくなる」という力関係の非対称性から、ストップをかけることが極めて困難な心理状態に置かれていました。
現代の組織やメディア運営において、この事例は痛烈な教訓を突きつけています。いかに勢いのあるプロジェクトであっても、客観的なリスク評価を行う独立したチェック機能が存在しなければ、組織は容易に破滅的な事故を引き起こします。「現場のノリ」を排し、安全と生命倫理を最優先するガバナンスの確立こそが、すべてのクリエイティブ活動の大前提でなければなりません。
