感情的な暴言としての「排除」ではなく、一人ひとりのプロフェッショナリズムを呼び起こすための「変革」として機能するかどうかが、今後の分かれ目となる。単に冷淡な切り捨てに終始すれば、組織のエンゲージメントは暴落し、優秀な人材の流出を招くだろう。
2026年の日本が直面しているのは、時間という最も貴重なリソースをいかに尊重し合うかという構造的な問いだ。「何もしないなら帰れ」という刺激的な言葉の裏にある本質的な意味を理解し、主体的な対話を生み出せる組織こそが、これからの激動の時代を勝ち抜くことになる。 (出典: 何 も しない なら 帰れ(Yahoo!ニュース))
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