大学崩壊の危機を救う「外部の知」か、それとも都合の良い「雇い止め」か?2026年・特任教授のリアル

大学崩壊の危機を救う「外部の知」か、それとも都合の良い「雇い止め」か?2026年・特任教授のリアル

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それでも、このポジションを選ぶ魅力は少なくない。近年目立つのは、GAFAMなどの巨大IT企業や、新興バイオベンチャーで実績を上げたビジネスパーソンが大学へ移籍するケースだ。彼らはビジネスの現場で培った社会実装のノウハウを、学生たちに直接伝える役割を担う。

「企業の利益追求だけでなく、次世代の育成や社会貢献に時間を使いたい」と語る元外資系役員の特任教授もいる。大学側にとっても、民間企業との共同研究を取り付ける「パイプ役」として、彼らの人脈は喉から手が出るほど欲しいものだ。実社会と学術界をつなぐハブとしての機能は、今後さらに重要性を増すだろう。

伊藤 翔太
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伊藤 翔太

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。