ビジネスの世界でも、彼らの特性は遺憾なく発揮されます。特に多様な価値観が交錯するプロジェクトチームにおいて、メンバー間の衝突を和らげる「緩衝材」としての役割は極めて優秀です。トップに立って強引に引っ張るよりも、メンバーの意見を丁寧に拾い上げ、全体の合意形成を図るファシリテーターとしての才能が光ります。
上司からの評価も高く、部下からも慕われやすい。まさに「最強のNo.2」として、組織に不可欠な存在になるケースが多いのです。競争を勝ち抜くことよりも、コミュニティの平和を維持することに価値を置く姿勢が、現代の協調型組織にフィットしています。
