【徹底調査】 言う こと を 聞か ない 部下 気になる噂と真相 #622の要点を分かりやすくまとめてご紹介します。

具体的な解決策として、業務のプロセスを細かく指示するのをやめ、「成果の定義（ゴール）」だけを明確にする手法が注目されている。やり方は部下に任せる。その代わり、結果に対する責任は持たせるというアプローチだ。

マイクロマネジメントを脱却し、部下に裁量を与えることで、主体性を引き出す。皮肉なことに、「言うことを聞かせよう」とするのを諦めることこそが、部下を自発的に動かす最大の近道なのかもしれない。