一時的なブームで終わらせては意味がない。坂上忍が強調し続けているのは「持続可能性」だ。
株式会社さかがみ家が目指すのは、自立した経済圏を持つ新しい動物愛護事業のモデルケース確立である。2026年を迎えた現在、全国各地の自治体や民間の保護団体からもそのノウハウに対する注目が集まっている。
雇用を創出し、適正な対価をスタッフに支払う。寄付金に頼り切らないビジネスモデルが成熟すれば、日本全国の殺処分ゼロに向けた動きはさらに加速するだろう。既存の福祉やボランティアの枠組みを打ち破るパイオニアとしての挑戦は、セカンドステージへと突入している。
