地方百貨店の絶望と希望、松山で起きた「再定義」の記録。激変する2026年商業前線を行く

地方百貨店の絶望と希望、松山で起きた「再定義」の記録。激変する2026年商業前線を行く

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百貨店単体ではなく、鉄道・バス・路面電車を展開する伊予鉄グループの一角を担っている点に最大の強みがある。公共交通と店舗が連携したMaaS(Mobility as a Service)の取り組みは一歩先を行く。乗車ICカードやデジタル決済と連動した還元施策、観光パスとの統合により、利用者はストレスなく街を巡ることができる。

松山市駅から道後温泉、松山城周辺へと続く街の回遊軸において、百貨店は単なる目的地ではなく「ハブ」としての役割を果たしている。車を持たないシニア層や観光客にとって、公共交通でスムーズにアクセスでき、必要なものがすべて揃うこの拠点は、都市の暮らしを支える不可欠なインフラなのだ。

鈴木 陽菜
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鈴木 陽菜

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