変化の激しい2026年を乗り切るため、事業者に求められるのは受身の姿勢を捨てることだ。自社の決算書やキャッシュフロー予測を客観的に把握し、懸念点があれば早めに金庫の担当者へ相談に赴くことが欠かせない。
事業計画書の精度を高め、将来の採算性や伸びしろを定量的に示すことができれば、利上げ局面においても力強い支援を引き出すことが可能だ。地域金融機関を単なる借入先としてではなく、事業を共に成長させるパートナーとしてフル活用する視点が、今まさに試されている。 （出典: 旭川 信金（Yahoo!ニュース））
