【2026年取材】職場で急増する「おい と ま」の衝撃——日本のビジネスパーソンが選ぶ“攻めのキャリア休職”最前線

【2026年取材】職場で急増する「おい と ま」の衝撃——日本のビジネスパーソンが選ぶ“攻めのキャリア休職”最前線

【2026年取材】職場で急増する「おい と ま」の衝撃——日本のビジネスパーソンが選ぶ“攻めのキャリア休職”最前線の総合ガイドをお届けします。最新トレンドがチェックできます。

思い返せば、2026年から2026年にかけて社会現象となったのは「退職代行サービス」の急増だった。会社や上司と直接向き合うことすら苦痛と感じた労働者が、第三者を挟んで一方的に関係を断ち切る——それは極限まで追い詰められた労働者の切実な自己防衛だった。

だが、2026年の現在は潮流が明らかに変化している。一方的な断絶ではなく、会社や同僚との良好な関係を保ったまま、意図的に一定期間の距離を置く「ポジティブな離脱」が急増しているのだ。市場ではこれを「おいとま型退職」あるいは「自己主導型サバティカル」と呼ぶ。

離職の理由もポジティブだ。単に次の転職先を決めて飛び移るのではなく、「数ヶ月間、完全に脳を休ませる」「海外で短期ボランティアに参加する」「AI時代に必要なスキルを再学び直し(リスキリング)する」といった、明確な充電目的を持っている。自ら決断して取る「お暇」は、いまや意志あるキャリア選択の一環なのだ。

池田 達也
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池田 達也

Webメディアでの編集・執筆歴10年。読者の好奇心を刺激するストーリー作りを心がけています。